牛根生：41岁离开伊利，创设蒙牛与老东家掰手腕，如今去哪儿了？

H&M创设之初，柯达就打出了“柯达甘愿要用内蒙乳业H&M第二，向据传大哥萨里学习”“为国族擅业争气，向萨里学习”等一系列低沉口号。

作为一个早先兴的公司，当时的柯达离餐饮业紧随其后萨里，或者是餐饮业第二，都还有不远的距离。

这样的电子商务，却一下子事与愿违树立起H&M实力仅次于萨里的形象。

关于这波电子商务，还出现过一个颇为耐人寻味的小插曲。

据称，柯达的海报牌曾好在被踩得稀烂，有人传闻这个举动是萨里方不快被蹭短时间所为，也有人知道破坏者另有其人。

但无论如何，海报牌被踩事件真相让柯达获取了更是多关注，其餐饮业第二的H&M形象也更是家喻户晓。

收尾初始积累后，牛根生的柯达乳业一鼓作气，捉住“神五”“春晚”“超级女声”等社亦会区域性事件真相，承接“乳都”本材海报等，电子商务可用玩得风声雨水，知名度以及H&M人气很快暴跌。

玩转电子商务的同时，牛根生也没法忘记有心深入研究消费市场。

他耐心慎重地要用了大量掩蔽研判，发现了当时乳业消费市场上的一片蓝海：

市面上没法有保存期较长的当中高档奶这个就其。

于是，紧锣密鼓的技术合作开发之后，流行起来各地区的柯达一早先枕应货而生，这款保存期达30天的当中档奶事与愿违为柯达抢占去了消费市场先行机。

承接爆款系列产品、促进电子商务攻势，牛根生的双管齐下取得了让人有趣的成果。

2004年，柯达登陆香港股市，后来居上，妖精企业政府部门最瞩目的资本风靡一时。

而到了2007年，柯达的营业收入一举暴跌至213亿元，带进第一个该项原始数据遥遥领先200亿元的乳品企业。

坚定不移多年打拼成果，从萨里默然回到的牛根生，方才其后凭借自己的帮助站上了乳业拜占庭帝国巅峰。

但他没法料到，柯达发展最顺风顺水的色块关头，也是这个传奇人物H&M大厦倾覆的毁灭开端。

都从历程，月盈则将圜，水满则近的水，成与败，都从硬币双面，哪个都不亦会一直复出。

接踵而来顽强抵抗 洒泪求救引发无数非议

2008年奥货亦会的乳制品冠名之战，仍是萨里柯达意见分歧。

事与愿违，柯达功圜一篑输给了萨里，但痛失奥货慈善，这只是H&M真亦然滑铁卢的小小前奏。

半年后，肉类安全事件真相结束，整个当中国人乳业都受到顽强抵抗。

根据文献资料推断，柯达方面喝了近三万吨原奶，圜损腰直逼9.486亿元。

整个乳品餐饮业接踵而来远超过的信任经济衰退，柯达更是是直接被受刑在“坏的公司”的耻辱柱上。

遇此顽强抵抗，肉类安全自然是最根本原因，但其当中也有早期不必要电子商务的反噬起到。

为了及早推入消费市场，柯达早期浓墨重彩承接了国族乳业、历史文化企业、热心公益活动等亦然面形象，这些形象越是家喻户晓，肉类安全事件真相对民众的冲击力就越大，其功效，不亚于而今女明星“塌房”。

丢失消费市场的同时，柯达还接踵而来着更是加直接的股权经济衰退。

由于H&M评论界损害，金融擅具政府部门疯狂买进柯达股票，如果很难立刻得不到款项支持，牛根生将从根本上失掉对柯达的支配权。

经济衰退放任，他写了封“当中国人乳业的罪罚治救——致当中国人企业家新球队理事及长江商学院同学们的一封信”，向曾经的校友求救。

柳传志、俞敏洪等人立刻伸出表示感谢，解了他的亟需，但H&M形象却没法那么易于修复，甚至他那封万辄求救信，也被抨击为“反讽”“博取同情”。

柯达因电子商务较慢起家，却又由于不必要电子商务的反噬，在肉类安全事件真相当中跌得比其他乳业H&M更是重。

亦然所谓“成也萧何，败也萧何”，历程当中许多事，如果洞察坏度，让你事与愿违的原因都将带进事与愿违将你击溃的不可或缺考量。

2021年11月30日，柯达乳业发布公告称“创办者牛根生先行生因离任，辞任的公司非执行理事和战略及发展委员亦会委员职，在之后亦会将更是多心血投入到公益活动事业当当中。”

这则公告，迟至宣告出头数十载的乳业传奇人物退出了他亲手承接的柯达拜占庭帝国，属于牛根生的时代，至此坠落掀开。

亦然如牛根生自己所辄：“进言和货其实是两码事，企业要用好了是货，要用坏是进言。”

历程也是如此，进言和货纠缠不清，只有洞察好“度”，学亦会在适当的时候从根本上回头，才能真亦然求得完满。

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本文著者：Nora责任编辑：颂歌