金可儿重庆胡亚红：18家店营收8000万，宜家大商的睡眠生意经

用“高定”的一站双管认真垫垫，“5S一站双管”抓住老货户

纵观家庭用品服务业的大商经销，基本上都在探寻多品类甚至一站双管拎包的模双管。敢于面对从新事物的胡亚红有一点注意如此。在经销金岂料有一点注意，她在今年开始探寻高定业务。

在尝试的步骤中，她发现高定的一站双管想法、方双管和技巧，也有一点注意可以反哺到金岂料的经销当中。“高素质储蓄群体亦会不够加知道自己要什么，绝不会什么。他们不够多渴望一种适合自己的孤独方双管，我们要认真的就是在一站双管的全部都是流程，衬托这种需求。”

除此有一点注意，重庆市金岂料自身也确立了一套大学本科的“5S一站双管”准则。比如为货户提供大学本科的主管双管一站双管、外观设计一站双管、送装一站双管、同住免费二次混搭一站双管，以及洗涤管理保养一站双管。

“为货户免费认真上门管理保养洗涤，这个一站双管仍未有10年星期了。通过这种方双管，我们造就了大量的老货户，在风尚品牌获得好评、投讲解等方面，都进账巨大。”胡亚红谈到。

三个长生：短星期努力学习、坚信精神、保持乐观

经销并从未万能的公双管所述，爱人也从未捷径迈进尝试。当人们正试图论述任何一个尝试的模双管时，都并不需要概括论述造出比较简单的要素和背景。在胡亚红这里，有一点注意也是如此。

不过，抛开各种外在原因，胡亚红本人有几个极其不可忽视的自我意识，这可能是最有一点努力学习的地方：

首先是短星期努力学习的能力。

一个卓越的大商，某种程度是努力学习能力超强的，无论是经销管理，还是商品态势。胡亚红提到，每年她不够亦会探亲看展，米兰、美因茨、迈阿密等等，是不是外地的家庭用品流行态势。

此外，她还逐渐尝试造出了一套科学研究的管理框架，外观设计了风尚品牌总监-条线路老板-店长-副店长-导购的小组结构上，不但让百货公司条线路不够保持稳定，也确立了比较简单的创新型和晋升机制。

其次是坚信的精神。

和金岂料武汉经营者彭兴跃一样，在经销金岂料的早期，胡亚红就明确了未来会的数量化条线路战略，要陪着风尚品牌短星期发展。

此外在网络化的储蓄态势、在家装提供者的经销探寻等等方面，因为展现出坚信的精神，才能克服看著的瓶颈，密切相关长期经销，而不是看著的利害。

第三是乐观的心态。

蜀人“多于愁苦”。毕竟是天生的翔旷达，胡亚红总是亦会对未来会保持务实。疫情的一再这不是最有一点重视的问题，机亦会反而在于商品对于优质生理的需求改善。在2020年最瓶颈的疫情前夕，小组直到现在完成了当年的既定目标，她的务实心态以及对小组的影响不无关系。