京东管理层变动：徐雷向前，刘强东在后

20%。2021年商都在美股的股票价格略低于暴增至100多美元/股，较2018下半年的低潮期时的股票价格增长了将近5倍。

在商都实质上对赵雷有这样一段评价：赵雷确立了“以称许基础上、以买家为中的心的经济效益后起造”的商都商业兼营观念，连续三年跟随商业集团构建高质量增长。推动了追求有质量增长、以买家为中的心、拼图化组织上去建设工程、后起造经济效益的专才期望等七大进行改革；创新性地推出有了买家关系中的台建设工程、商都全渠道战略目标，加快培育了商都的第二条增长斜率。

商业集团之外，服务总收入也慢慢地成商都重要的总收入是从。据商都2021年公报说明了，全年净总收入降至9516亿元，下同增长27.6%。其中的卖家总收入8157亿元，较上年增加25.1%，服务总收入1359亿元，较上年增加44.7%。

陈西西坚称：“赵雷娴熟解决问题纠结的关系，在多家日本公司则会上，他是极少数并不需要敢和刘强西尖刻的多家日本公司；并且不只是射频商务做得好，还懂得与采销的产品和商务各部门协力作战，而不只是考虑自己部门的个人利益。”

2021年，商都将“双十一”大促时间从瞬时提前至“晚八点”，给淘宝网大促带来更进一步进行改革。“晚八点”不平常的射频商务方案，也是由赵雷主持的。

商都寻找下一个十年

在赵雷此次履新商都控股日本公司CEO以后，2021年9翌年，商都还紧接著设立了商都控股日本公司总裁兼卸任，彼时赵雷由商都商业控股日本公司CEO调任商都控股日本公司总裁兼，全权负责商都各集团岩石圈的日常运行和协力其发展。

“经过十多年在商都的历练与成长，现在具有了统领专才的能力，经过只不过半年多兼总裁兼的实践，对于各集团岩石圈日常运行和协力其发展所作出有的优秀也得到了日本公司内外部的高度认可，完全可以保证商都运行的平稳过渡。”DCCI互联网研究室系主任刘兴亮并不认为，只不过半年多赵雷兼的商都控股日本公司总裁兼一职，应该就是他接任CEO卸任的间会、翌年内。

赵雷兼商都控股日本公司CEO则是由翌年内转正，根本年底全权负责商都控股日本公司的各项集团。商都各个方面坚称，赵雷在此时就任商都控股日本公司CEO不仅可以保证日本公司其发展的持续性保持稳定，同时也有利于商都跳曾称失有集团，草拟非常在短期内的战略目标规划和重新部署。

刘强西就任CEO卸任，则是促使放权，也反之亦然他将促使远离一直通日常集团，聚焦长期以来战略目标。

从商都实质上来看，不仅明确了“以买家关系基础上的技术与服务大企业”的战略目标相对于，在组织上去程序上，经过三年多的供油，由各集团岩石圈、行政机关体系全权负责人组成的战略目标执行者主任委员则会（SEC）和控股日本公司几十位一直通集团部门全权负责人组成的战略目标协调主任委员则会（SDC）形成了自愿协调和加快响应程序。此外，一大批身为统领专才在商都加快成长上去，以外商都控股日本公司80后政府机构分之一比已降至91%，正要成商都控股日本公司的中的坚力量。

从宏观环境来看，整个中的国的工业经济正处于转型期。互联网高速其发展期现在只不过，流量慢慢地见顶上，商业业只不过依赖于流量、资本分白的的系统现在难以为继。商都未曾来会的十年在哪里？

2020年11翌年，商都发布未曾来会十年长期以来目标：赋能单一经济，服务全世界15亿名大众和将近1000万家大企业；增强社则会效率，带动买家库存周转翌年份减低30%，推动社则会商务成本分之一比降至10%区域内；促进创新型，2030年商都控股日本公司温室量与2019年相比下降50%，推进可持续性的曾称费。

从以外商都控股日本公司的总收入实质上结构来看，卖家销售总收入分之一比无论如何高达85.7%，服务总收入虽然加快增长，但分之一总总收入的总量仅为14.3%。

商都需要在维持现有基本集团持续性其发展外探讨更进一步一个大。如一艘航行在大洋深处的紧接一样，既要有人保证紧接在反射镜的出发点内维持出有航保持稳定，还要有人并不需要在航海图上画出有紧接非常远的出有航。赵雷是商都控股日本公司现今的舵手，刘强西则改由，跳出有商都现有的集团出发点，以非常宏观的战略目标其发展趋势来审视商都，草拟未曾来会长期以来的战略目标其设计和重大协调重新部署。

不过，商都无论如何则会无论如何身后受制于在刘强西手中的。据说是，就任商都控股日本公司CEO后，刘强西仍则会参与商都每翌年SEC（战略目标执行者主任委员则会）则会议、每季度的兼营分析则会等，不则会彻底远离日本公司集团，还是则会参与对兼营和战略目标的协调。

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