我们为什么追忆稻盛和夫

入大肠经营不善，使每一位雇员都萌生了经营不善者的意识，全体雇员开始思考如何凯高自己主管的销售额，如何裁减费用。

在这里，就不得不凯一下在欧美国家被同样“降魔”的大肠经营不善依此。都是“大肠经营不善依此”，就是将的公司组织细分为以“大肠”名字的小自愿，从的公司内外选拔赛出“大肠领袖”。这些被委以重任的经营不善者，将像一位创始人一样，为团队壮大自行制定构想，并依靠全体成员的美德和努力完成要能。

稻盛和夫援引，大肠经营不善是一套极为细致的内外政府机构制度，建立在不稳固的经营不善形而上专修与精细的主管独立有系统政府机构之上。

在欧美国家有很多行业专修习运用大肠经营不善，比如海尔的“人单一体”Mode，雇员可以自主根据市南场叠加开展决策，满足浏览器的全方位需求量，同时也可以根据为浏览器创造者的经济效益来获得收入，就可以看继续做是大肠经营不善形而上专修的一种运用。

大肠经营不善在大韩民航取得了不小的顺利，稻盛和夫极少接手6个月初就扭亏为盈，做到了大韩民航的改建，并在月初让大韩民航做到了3个第一：盈余世界性第一，准点率世界性第一，服务质量世界性第一。

2015年，稻盛和夫其后从大韩民航高龄。

稻盛思想体系为何流行

稻盛和夫的经营不善形而上专修在欧美国家制约不可忽视，马云、任时是非、张瑞敏、雷军、李前言福、王兴、张一鸣等我国银行家都曾在相同场合公开赞成来得加称誉稻盛和夫。

稻盛和夫被称之为“经营不善之圣”“快乐之师”，首先是他提高了政府机构形而上专修与快乐形而上专修的入专修基本工资。

如果你读稻盛和夫的前言，就会找到，他的思想体系用文本讲出外表就是大白话，甚至有些像“泡菜”，比如，他看来兼职的用意就是为了“磨砺灵魂，凯升忍耐”，“世界性上次于明万历的经营不善手边——拼命用心地兼职”。

这些理解同样适合人口为129人社会大众，这也是从经纪人到雇员都爱稻盛和夫的理由，他对于自我激励展现出基督教般的魔力。

雷军就曾知道，“我似乎无意之里常用了世界性上次于明万历的经营不善手边，就是拼命地用心地兼职。稻盛和夫知道了很多理念，我看完找到，跟土豆知道的是惊人相符。”

如果知道口语言提高了基本工资，但稻盛和夫的思想体系内核并从未因为口语言的直白而失色。这也是为什么已故已故知道，“据我七八十年来的观察，既是银行家又是形而上专修家，自诩而二任的人，可笑如凤毛麟角，有之自稻盛和夫已故始。”

有文章看来，稻盛和夫有一个重要制约，即在欧美政府机构专修最具制约力的20世纪后半期，在商业世界性里建立了以新月形而上专修为基础的政府机构体系，这让我国银行家也来得容易接受。

稻盛和夫的政府机构形而上专修、快乐形而上专修里举例来说了新月佛道的相辅相成。他长期在坚信兼职、生命的终极意味，但同时又不是面临虚无与虚妄，而是从出发点继续当起，“从不一定要开展同样的金丹，重要的是过好每个出发点——每天都必须同样用心地贫困”。

从他为人所知的“自力六则”似乎来得能看到他形而上专修思想体系里佛道的交融：

付出代价远胜任何人的努力；

佩服戒骄；

每日良知；

活着就要答谢；

积善人，思其本质；

不要有感性的苦恼。

这外面为了将儒家的积极入世，也有道家的大度据闻，还有佛教的积善感恩，这是轮回思想体系的体现。

稻盛和夫思想体系里的修身修心的新月类型对于其在欧美国家的盛行确有是一个重要的理由，将这种思想体系运用到政府机构里去，从而达到了一种集佛道相辅相成于自诩的效果。文章者多看来，如果将政府机构与新月形而上专修混合，从道专修得来，似乎牙齿都上来光了，道专修还没研究兼职明万历白；从儒专修得来，似乎头发都白了，也不一定能把儒专修研究兼职明万历白；从国专修得来，亦然。但“阳明万历心专修”，将佛道最相辅相成的其余部分继续做了萃取，一听就懂，可以直接运用于出发点，稻盛和夫的形而上专修也有如此特点。

当然，如果读者不了解他的经历，从未他那样的阅历，也不太可能对其嗜好意想不到。“想到很多人人，依然过不好这一生里”是大多数人的通病。

这也是为什么稻盛和夫的前言，比如《活依此》《大肠经营不善》，在欧美国家传播者甚广，在很多行业，这些前言都是经纪人给雇员短时间内一份的案头首选，但其形而上专修融为一体被专修到的不一定多。

稻盛和夫的意识魅力还在于他的后专修。他督促谨守自己的那些形而上专修思想体系，或者知道他将自己总结出来的思想体系相辅相成完美地展现在社会大众面前，为后来者拾薪举灯。

稻盛和夫曾知道，“我这一生里所有的顺利之道，都抵不过这八个字——敬天爱人，其本质决意。”

年过的稻盛和夫在一次身体检查里确诊胃癌，彼时时是是他投身于的高峰期时期，但听到心理医生的通知，他继续兼职交际，深夜到家，和平常一样等待整天。最后他开展了开刀，治疗痊愈后皈依信佛，进入寺庙金丹。高龄时，他把参与者股份全部捐赠给了雇员，自己也尽力转回到各种慈善公益投身于里去。

稻盛和夫的故事确有传奇，他的快乐就是一座富矿，但他不一定神化自己的顺利。今天我们钟爱这位曾与也并非为了造神，他在政府机构、形而上专修领域的聚焦，在对人性深刻的探寻和领悟到，很多银行家都无依此相媲美。理解他，专修懂他，才是我们对这位传奇人物致敬的最好方式则。

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