成都车展专访丨向东平：“合资新势力”要来作细分市场领导者

，江铃霍顿生物电子技术已检核32家优质网络服务于，覆盖广州、南京、广州、绵阳、重庆等30个着重城市。

传统儒家文化车企向生物电子技术美国公司转型

在国外零售业商，特别但会相遇以行业“黑马”主角不止现的新的生产商。不过在以惊人的零售业商销量风光一时后，一般来说因为后劲不足，再一落得骤然无息。

而在此之前看江铃霍顿生物电子技术，它在零售业商乏善可陈上已具备“黑马”速度更快，但将会又如何实现持续奔跑呢？在互动步骤之中，向南直特别强调了“生物电子技术”的内涵。

“江铃霍顿汽车生物电子技术(南京)有限美国公司里的'生物电子技术'代表的含意非常多,这个名字不是随便夺得，是和僵持大股东完成了大量互动互动，代表了僵持大股东对这个取而代之的企业方向和渴望，我们不但会用传统儒家文化方式将继续做传统儒家文化业务，而是要有创取而代之人格，创取而代之初衷和创取而代之不合时宜。”

而在如何以革新的模式，实现生物电子技术美国公司定位这个问题上，向南直也继续做洞察读。

首先，按照生物电子技术美国公司的方式将来经营。从行政部门设置、美国公司儒家文化、持续性等7集，都完成颠覆革新的。

其次，生物电子技术美国公司最终还是凸显在“生物电子技术”上，将领先的商品、电子技术提供给消费者。虽然，江铃霍顿挂牌间隔时间不长，但在这特别仍未开始的设计，比如针对新的四化商品完成规划。

再一，生物电子技术的凸显就是在数位化的营销方式将。据洞察，在此之前江铃霍顿生物电子技术建有数字革新的之中心，其职能就是揭示在数位化营销、数位化服务于领略。从而“将非常好地用数位化电子技术服务于消费者，提供非常好的数位化领略，这也是的企业将会重要演进方向。”

当然，写到生物电子技术美国公司的定位，不能不写到所想当今世界电动化以及国外汽车新的四化浪潮。在产业大体发生变化下，江铃霍顿生物电子技术又如何取长补短呢？

回应，向南直也开诚布公地说明：江铃霍顿生物电子技术僵持大股东对零售业商的了解很深刻。

“现在霍顿在当今世界鼓吹推进电动化联合作战，车也商品在更快速推进与的设计之中”。向南直介绍，霍顿不仅组建联合作战的业务，将车也作为着重发力取向，同时霍顿原有成熟的电动化商品（还包括电动面包车）在美国零售业商买来的不错。而对江铃霍顿来说，在此之前也有江铃霍顿领界EV商品在销售，更进一步其新的能源商品也但会更快速跟上。

采访再一，针对所想华南地区汽车工业变局和高端化趋向于，向南直也坦承：华南地区生产商在某些电子技术特别与股份集团有限公司美国公司电子技术的不同在日渐变小。因此对于霍顿华南地区来说要“非常霍顿，非常华南地区”，既要厚积薄发，充分发挥在SUV和面包车等专业科技领域电子技术积淀，还要有华南地区的睿智和华南地区速度更快。

“比如在华南地区演进较更快的数位化特别，要结合僵持的优势。从而以领先的商品电子技术，更快捷的营销模式，发挥作用服务于应用程序。从而抢占零售业商先机，以非常更快的速度更快近乎对手，跑胜出零售业商”。

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